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精华文章 | 职场焦虑,究竟在焦虑什么?

  写在前面的话  
最近忙着重拾童年梦想,已经好久不在公开场合分享观点了。只是这段时间收到关于职业选择和规划的私信越来越多,问题也大多相似,这些私信言语间都充满了难以抑制的焦虑,尤其是疫情之后,关于降薪裁员,经济长期下行的言论甚嚣尘上,彷佛“35岁裁员危机”、“007”、“加班猝死”、“拒绝加班被判赔偿公司”……之类的事件都已经到了自己眼前。
这些发来私信的朋友们常常对于还没到来,或者说不知道会不会到来的未来感到焦虑,似乎还没存够养老的钱,裁员就已在眼前。加上因为疫情宅家爆发的大量贩卖焦虑的线上课程兴起,似乎一夕之间大家都变得充满了学习进步的动力和激情,仿佛没有听过两节线上课都不配与人谈人生。
虽然我也赞同经济形势不好就读书,但也要看看到底是读什么书,很多道理重复说了许多遍,感觉太没效率,为了省点时间,就把一些共性的问题写下来,以便继续偷懒。
  究竟是什么让你如此焦虑?
我曾经应朋友们的邀请认真去听过好几次爆火的类似“从月薪3k30万你所应该知道的xx条法则”一类的直播,充满煽动性的言论,仿佛直击人心的卖课演讲,一时间直播间里热血高涨,纷纷花钱买买买,但是冲动消费之后认真听完的课程有多少?这种疯狂集邮式的购买课程后你究竟获得了什么?
关心职业发展,有职场危机感的大多还是工薪阶层,俗称“打工的”,从普通基层员工到高级职业经理人都在这个范围内,作为一个“打工的”,究竟为什么会焦虑?怎么去消解这样的焦虑?下面要说的话并不适用于自己创业当老板的人,老板们有另外一条孤独且令人头秃的路要走,以后有机会我们可以再另外分享。
朋友圈的各种自律上进成功让我们觉得自己好像也应该开始做点什么了,毕竟比我优秀的人还比我努力,再不努力就要被社会淘汰了,那么自律上进迈向成功的第一步就从买热门的网课开始吧,毕竟别人在学的,我也不能落下。
等等,好像有哪里不太对。冷静下,你缺的真的是那些热门的课吗?你这么冲动去买课的原因是什么?不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
想想看我们的焦虑究竟来自于哪里?是没钱没工作没生活?是没想好自己到底想做什么?是不知道自己到底适合做什么?亦或者不知道怎么取得想做的与适合做的之间的平衡?还是:
我不知道自己应该选择做技术还是应该做管理;
我不知道自己所在岗位的上升路径是什么样的;
我不知道自己的职业发展需要具备的是什么样的技能;
我不知道怎么让自己的实力被看到,以便升职加薪出任CEO;
……
关于职场,我们经常到工作5年会是一个坎的说法,这个说法更多是针对想走管理路线的人,走技术路线的人除了凤毛麟角的真技术牛人外,剩下的通常是企业老黄牛,整个职业生涯的年薪通常在20-30万之间浮动,可能会随着通胀有一定浮动,常年做着重复的工作,很少会有跨部门的沟通,这些薪资一般不会因为多学了某种大多数人能够短期(1个月)就掌握的技能而产生巨大波动。在某些行业的大型企业里,这种人可能就是35岁被离职的对象。
多数人在工作的第五年左右会遇到职业生涯的第一个管理岗位,而这个从工程师到管理岗的变化是整个职业发展的重大节点,管理所要求的技能和工程师所要求的技能存在巨大差异,不是技术好的人就一定能做好管理。这也就是为什么国外推崇的精英教育到现在会越来越少的从基层提拔员工做管理,而是更多的选择让一开始就被选为管理人员的人到基层去轮岗看看,因为思维方式定义了行为方式。如果你的目标是往管理发展,深研技术基本不会成为你的首选,更重要的是去培养自己作为一个领导者的技能。
也许是过去这几十年国内因为发展建设需要,对于工程师倍加推崇,使得很多人从小受到的教育都是做技术是铁饭碗,我在读大学的时候对自己的定位也一直都是我以后是要做技术专家的,管理这种虚头八脑的东西我才不做呢,大型真香打脸现场。相信有很多朋友有过和我一样的心路历程。
事实上我们要理解一件事,对于普通人而言,单个人能创造的价值是有上限的,能让自己一个人做到120%的能力和能让一群人都稳定做到80%的能力,后者更有价值,企业并不需要那么多的天才或者专家,更多的是需要有可预期的稳定输出的团队,管理者本身通常不直接输出价值,他们的价值由团队的整体价值体现,也就是大家常说的“你的绩效就是你老板的绩效”、“你想往上走,先帮你的老板往上走”。理解了这一点之后,也许对于职场上的一些事情,你就会有新的想法了。
我们再来看看职业发展所需的技能。技术类行业差异过大,不做讨论,动动搜索引擎,会找到很多有用信息(如果不擅长搜索信息,可以关注后续不知道会不会有的信息检索系列)。管理类具有一定的共性,这些共性除了视野和格局这种很难直接教授的能力外,其余的在许多大型企业里都是标准课程,是的,你没看错,网上动辄所谓几万十几万的课,从来都不是什么新鲜东西。
常见课程比如领导力,沟通管理,冲突管理,时间管理,高效会议,有效聆听,演讲/汇报技巧……这些内容虽然没有什么“高薪秘籍”这样惊悚的名字,但却都是有着完整结构和理论体系的东西,也是大多数技术转管理的人所欠缺的,当然不是听完这些课就能变成合格的管理者了,更多的是系统的训练,是思考方式的转变。思考方式转变之后,前文所提到的问题便不再是问题了。
像海绵一样的盲目学习并不会消减你的焦虑,问问自己,我焦虑的根源在哪里?就像所有问题解决的方法论所推崇的那样,定义清楚问题,才能解决问题。生活中最残忍的一件事就是,人类在大自然中进化了几千年,才获得了理性控制自己情绪的能力,然而我们却依然习惯于让别人掌控自己的情绪,也许是时候尝试去做一个理性人,掌控自己的情绪了。

  预告下可能会坑的系列专栏 :对忽悠说不
这个系列可能会出现:如何形成批判性思维?如何有效提问?如何有效使用搜索引擎?

作为一个过气坑向咸鱼作者,我也不会煽情,你们想看什么就留言,小说,檄文,统计分析,四格漫画各种,接受催更,随缘更新。

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学员感悟