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简介多数企业在产品开发,研发项目管理水平跟不上企业发展的需要,企业在产品研发管理过程中经常碰到很多的问题,不同发展阶段的企业研发项目推进过程中也会碰到不同管理难题,对于研发项目管理,需要有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法,从而提高研发的管理效率;推动项目的高效,高品质的实施。

  • 课程概述

多数企业在产品开发,研发项目管理水平跟不上企业发展的需要,企业竞争力的提升受到很大的局限性;企业在产品研发管理过程中经常碰到很多的问题,不同发展阶段的企业研发项目推进过程中也会碰到不同管理难题,对于研发项目管理,需要有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法,从而提高研发的管理效率;推动项目的高效,高品质的实施。

  • 课程收益

能够掌握了解项目管理的基本概念,和项目的界定方法,系统的掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具, 并运用到实际研发项目的管理中。
研发项目管理导入及案例解析,针对具体的案例,对研发项目管理的基础内容展开学习讨论。

  • 授课对象

Ø 企业高层管理者—拥有挑战现状的眼光与态度,具有解决问题的热情,在公司或部门中具有一定威望
Ø 市场、产品规划、研发部门成员、研发总监、技术总监、研发项目经理、产品经理等。

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